ようこそ,TCHコンサルタンツ株式会社へ。貴社が儲かる中小企業に生まれ変わるために,経営者に寄り添い,戦略・計画の立案から実行まで,金融機関対策も含めて石川英文が支援いたします。

中小企業支援

コンサルティング・ メニュー

  • 代表的なメニューには以下のメニューがあります。
  • お問い合せはこちらからお願いいたします(本サイト内のお問い合せページにジャンプします)。
  • 収 益 力 向 上・ 収 益 力 改 善

 プロジェクト型のコンサルティングメニューです。3フェーズに分かれます。ゴール・期間を定めてコンサルティングを実施します。

 第1フェーズでは,決算書やヒアリングに基づき現状を分析し,真の課題を明確化します。

 第2フェーズでは,経営計画(経営改善計画)を策定します。本業により獲得するキャッシュ・フローの目標値を明確化します。計画の策定においては,具体的な行動計画も定めることにより,実現性を高めます。

 第3フェーズでは,計画を実行するフェーズです。コンサルタントは計画実現のための支援を行います。

 フェーズごとにコンサルティング契約を締結することもできます。

  • 経 営 参 謀

 継続型のコンサルティングメニューです。

 毎月1回(半日)以上の訪問および,随時,電子メール・電話によるコミュニケションにより,継続的に経営課題の解決を図ります。 

 基本的な契約期間は1年間です。1年毎に更新することも,契約期間中に解約することもできます。 

 既に,課題が明確になり,課題解決のための計画も策定され具体的な行動に取り組み始めた企業様,継続的な取り組みを習慣化したい企業様におすすめのスタイルです。

  • 事 業 再 生

 過剰債務の問題を抜本的な解決に導くためのコンサルティングを行います。

 事業再生を成功させるためには,多様な利害関係者が存在する中で,あらゆる局面で問題の解決に向けてブレずに一貫して支援できる人材が不可欠です。当社の強みは,財務デューデリジェンス・事業デューデリジェンス・事業再生計画の策定支援・事業再生計画の実行支援を金融機関交渉支援を含めてワンストップで行える点です。 

 財務・事業・対金融機関のいずれにも強い当社の得意分野でもあります。

 なお,財務デューデリジェンスにおいては当社のパートナー会計士・税理士も参加することにより,中立性は一層強化され,再生スキームにおける税務上の問題解決にも寄与します。また,貴社に心当りがない場合には,再生実務に強い弁護士をご紹介することもできます。

  • 事 業 承 継

 事業承継を実現するためには,株式の承継(=物的事業承継)と経営の承継(=人的事業承継)の両者を実現することが不可欠です。

 どちらか一方でもうまくいかなければ,事業承継は失敗してしまいます。

 当社は,両者を同時に実現するためのコンサルティングを行います。

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